Evaluación
del desempeño gerencial.
Todo
joven emprendedor que, digamos, apuesta por la idea de un negocio propio, considerará viable el reto si tiene la esperanza (expectativa) de que genere liquidez y
utilidades. Dado que se inicia con efectivo o activos fijos en calidad de inversión
(patrimonio), la obtención de utilidades incrementa su patrimonio.
Figura 1: Interrelación de los Estados Financieros |
Dos
puntos es necesario precisar a nuestro joven emprendedor: (1) a de mirar el crecimiento de Su patrimonio como accionista de su empresa, y (2) mirar el crecimiento de las utilidades
netas del negocio. En palabras de Meigs “un incremento en el patrimonio resulta
de una operación lucrativa de la empresa” (1998:98). Una operación lucrativa de un emprendimiento de éxito se refleja en la obtención de utilidades. La utilidad neta es
en consecuencia una medida del desempeño económico de la empresa, y desde luego
de su gerente.
Estados financieros
y su interrelación
Generalmente
al término del año o ejercicio fiscal, la gerencia prepara y presenta al
directorio los Estados Financieros (generalmente auditados por consultoras
independientes) con el objetivo de su aprobación, la misma que implica que
estos “estados” evidencien un “buen DESEMPEÑO” de la gerencia. Se precisa que
no es solo la presentación de los estados financieros auditados, sino también el
análisis de los mismos usando los ratios financieros. En este apartado nos
interesa presentar cómo se encuentran interrelacionados dichos estados, dando
primero definiciones puntuales de los mismos. En la figura 1 se muestra la interrelación de los estados financieros según Guajardo (2012:148)
a.
Estado
de Situación Financiera (ex Balance General): presenta información acerca de las áreas de inversión (total activo) y financiamiento (pasivo más patrimonio neto). Es un estado de stock en el sentido de que muestra la situación de la empresa a una fecha específica, como si fuera una fotografía. Podemos ver en qué recursos se ha invertidos (activos) y cual es la estructura financiera (deuda/patrimonio) que respalda dicha inversión.
Figura 2: Estado de Situación Financiera (ex Balance General) |
b.
Estado
de Resultados Integrales (ex Ganancia y Pérdidas): Esta estado determina el "resultado" del ejercicio a partir de la resta de las cuentas ingresos contable y gastos contables. Si el resultado es positiva se denomina Utilidad y si es negativo el resultado se denomina Pérdida.
Figura 3: Estado de Resultados Integrales (ex Ganancias y Pérdidas) |
c.
Estado
de Cambios en el Patrimonio Neto: Muestra los cambios producidos de un periodo a otro en la inversión de los dueños/accionistas del negocio. Es decir, nos resume los aumentos o disminuciones en el monto del patrimonio neto.
Figura 4: Estado de Cambios en el Patrimonio Neto. |
d.
Estado
de Flujos de Efectivo: es un informe que indica los efectos de las actividades de explotación (operación), inversión y financiamiento sobre la cuenta de efectivo (caja). Este documento nos posibilitar observar cómo se ha movido el efectivo en la empresa durante un período contable.
Figura 5: Estado de Flujos de Efectivo. |
El
reto es estimados lectores, haciendo uso del esquema de la figura 1: Interrelación de los Estados Financieros, logren
relacionar los estados que se presentan en las figuras siguientes: estado de situación
financiera, estado de resultados integrales, estados de cambios en el patrimonio
neto y el estado de flujos de efectivo. He aquí una sugerencia de cómo
proceder:
Primero.- a partir del Estado de Resultados Integrales
determine el resultado del ejercicio.
Segundo.- en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto incluya el resultado
del ejercicio incluyendo así un saldo final.
Tercero.- en el Estado de Situación Financiera incluya en el rubro del Patrimonio
el saldo del final del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.
Cuarto.- paralelamente al paso 3, se
elabora el Estado de Flujos de
Efectivo cuyo saldo final explica el monto de cambio del efectivo
(caja) de un periodo a otro y que se ve reflejado en el Estado de Situación Financiera.
Es importante insistir a quienes se dedican a la gestión de negocios ya sea como dueños o gerentes contratados, la obtención de UTILIDADES O GANANCIAS es el norte de la empresa, y así se lo demandarán sus accionistas. Finalmente les comparto una cita de Meigs:
"De algún modo, la UTILIDAD NETA es para el mundo de los negocios como lo son los puntos para un juego de fútbol; indican qué compañías van a la cabeza y cuáles están perdiendo terreno. Y, como en el fútbol, es difícil seguir el juego si no se conoce el marcador" (1998:97)
En hora buena, el enamorado marxista de una amiga sostiene que "la fuerza que da impulso a la actividad capitalista es el deseo de ganancia"...que bueno; ahora le pediré que emprenda su propio negocio...a mi amiga.
Con afecto
José Antonio Chumacero Calle
Gerente en Brothers Consultants
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Referencias bibliográficas:
[1] Meigs, Bettner y Whittington (1998). CONTABILIDAD. La base para decisiones gerenciales. Bogotá: McGraw Hill.
[2] GUAJARDO, Cantú (2012). Contabilidad Financiera. Quinta edición. México:McGraw Hill
Todos las citas se reconocen como propias de las obras citadas.
Gracias por sus conocimientos, muy buen apuente.
ResponderEliminarMuy buen resumen acerca de los estados financieros de la empresa.
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