Ejercicios y propuestas de solución sobre evaluación de proyectos
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martes, 24 de enero de 2012
sábado, 21 de enero de 2012
Material de Clase 4 - Flujo de Caja Financiero
Flujo de Caja Económico - Financiero - Total
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https://docs.google.com/open?id=0BzJZzKYlNBqlZTBlOGNhZGQtYTdkOS00OWRjLTk4ZGQtNTY2OTEzYTZkMGMy
sábado, 14 de enero de 2012
Material de Clase 3
Evaluación Económica Financiera
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https://docs.google.com/open?id=0BzJZzKYlNBqlOGMzNzRhODQtYWNiMi00Y2MyLTg4MzEtODAyZDUzNWM3MDI3
lunes, 9 de enero de 2012
Material de Clase 1
Flujo de caja y sistema de pagos de deuda.
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Cultura organizacional: 5 Principios
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| Los 5 principios de la Revolución Positiva |
5 PRINCIPIOS PARA LA CULTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
Escribe Marco Aurelio en sus Meditaciones: “Estás viendo cómo son pocos los principios que hay que dominar para vivir una vida de curso favorable y de respecto a los dioses …”
A decir de los entendidos, Marco Aurelio, que fue emperador y filósofo del Imperio Romano, fue considerado también como una figura importante de la filosofía estoica. En palabras de Julián Marías,(1) para los estoicos “… los bienes de la vida pueden ser, a lo sumo, deseables y apetecibles, pero no tienen verdadero valor e importancia sino solo la virtud”. Asimismo “el bien supremo es la felicidad –que no tiene que ver con el placer-, y esta consiste en la virtud”.
Para Marco Aurelio, se está en un estado de felicidad cuando se vive en mérito a la virtud y a la observancia de pocos principios. Estas reflexiones toman especial importancia viniendo de un hombre que tuvo una excelente educación al cuidado de los mejores maestros y que luego conduciría los destinos del Imperio Romano como su Emperador.
Un imperio es desde luego una organización. Hoy no tendremos emperadores, pero sí gerentes generales, directores, cuyo liderazgo ha de estar asentada en principios. Estos son como los faros, solidamente posicionados en tierra y que emiten una potente luminosidad para orientar a los navegantes. De igual manera, los princicipios dirigen todos los esfuerzos de la organización en el día a día acordes con la misión y la imagen de lo que aspira llegar, la visión.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LOS PRINCIPIOS
«Toda organización posee una cultura que la distingue e identifica, y que la orienta hacia determinados tipos de acciones y modos de trabajar» (Hernández et. al.,2011). ¿Qué identifica la organización donde laboras? Muy a título personal, he visto y disfrutado de la aplicación de los 5 PRINCIPIOS DE LA REVOLUCIÓN POSITIVA que postuló el gran pensador Edward de Bono.(2)
Aquí les presento un resumen (contribución) de los 05 principios básicos, principios que a su vez son componentes de una propuesta mayor: La Revolución Positiva.
PRIMER PRINCIPIO:
LA EFECTIVIDAD
Sin efectividad sólo hay sueños.
La efectividad significa disponerse a hacer algo y hacerlo.
La efectividad es el “pulgar” de la mano, porque sin el pulgar la mano queda inutilizada.
SEGUNDO PRINCIPIO:
ASPECTOS CONSTRUCTIVOS
El rumbo de la revolución es positivo y no negativo, constructivo y no destructivo. Esto se representa mediante el índice, porque es el dedo que se emplea para señalar el rumbo y el camino a seguir.
TERCER PRINCIPIO:
RESPETO
El respeto abarca la forma en que nos comportamos con todos los demás seres humanos. El respeto abarca los valores y los sentimientos humanos. Se representa con el dedo mayor dado que el respeto es el principio más importante de todos.
CURTO PRINCIPIO:
AUTOSUPERACIÓN
Toda persona tiene el derecho y el deber de mejorar.
Esto representa tanto la energía de la revolución positiva como su objetivo.
Una máquina no puede mejorarse por sí sola, pero un ser humano sí.
QUINTO PRINCIPIO:
CONTRIBUCIÓN
Es la esencia de la revolución positiva.
No se refiere a lo que podamos esperar o exigir, sino a qué podemos aportar.
Siempre se puede aportar aunque este sea pequeño, luego se acumulan para lograr grandes efectos.
Hagamos ahora sólo algunas precisiones a los principios expuestos en palabras del mismo Edward De Bono.
1.- EFECTIVIDAD
LA EFECTIVIDAD ES DISPONERSE A HACER ALGO Y HACERLO
La efectividad requiere tres cosas:
a) CONTROL.- Usted controla sus propios actos y sabe qué está intentando hacer.
b) CONFIANZA.- Como buen artesano, confía en que puede hacer la tarea.
c) DISCIPLINA.- Tener paciencia, perseverancia y concentración
LA EFECTIVIDAD NECESITA LOGROS
1.- A medida que desarrollamos la disciplina de la efectividad, las tareas se tornan más sencillas.
Podemos decidir simplemente hacer una tarea y luego llevarla a cabo.
2.- Existe felicidad en los logros. Recordamos con orgullo aquello que hemos hecho. Podríamos llevar un diario de los logros que obtenemos.
2.-AUTO-SUPERACIÓN
«Es el trabajo individual sobre uno mismo para ser un poco mejor cada día. Las mejores personas llevan a cabo las mejores revoluciones». La auto superación es UN PROCESO DIARIO.
La auto superación puede producirse en cuatro sentidos:
1.- Desarrollando actitudes, hábitos, técnicas positivas.
2.- Reduciendo malos hábitos y actitudes como la pereza, el egoísmo, la depresión y la intolerancia.
3.- Superarse en lo que sea (trabajo, tarea, empleo) que esté haciendo.
4.- Aprendiendo técnicas nuevas específicas
3.- ASPECTOS CONSTRUCTIVOS
«Sin rumbo no hay revolución, sólo energía y quejas.» Cada miembro de la organización indica y hace acciones constructivas.
La energía y la actividad por sí solas no son constructivas. Dos personas tirando de una cuerda en sentidos opuestos no es constructivo. Allí la energía y la actividad son solo factores inútiles.
¿Pensar será constructivo?
Los miembros de la revolución positiva no son sólo trabajadores, sino también pensadores.
Se necesita pensar para usar al máximo la energía.
Se necesita pensar para diseñar la acción constructiva.
Se necesita pensar para lograr una solución creativa a los problemas.
Se necesita pensar para proyectar.
Se necesita pensar para encontrar y definir áreas de contribución.
Punto aparte, sea este blog el inicio de mi “contribución”, la "construcción" de Revolución Positiva.
Con Afecto a mis amigos aprendices de brujos
Con Afecto a mis amigos aprendices de brujos
José Antonio Chumacero Calle.
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(1) MARÍAS, Julián (1974). Historia de la Filosofía. Madrid: Revista de Occidente SA.
(2) De BONO, Edward (1979). La revolución positiva. 5 principios básicos. Barcelona: Ediciones Paidos.
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